incentive

Motiver son équipe grâce à l’incentive

Depuis quelques dizaines d’années, les entreprises mettent en place plusieurs techniques ludiques, et inspirantes, pour permettre de motiver et dynamiser ses troupes.

Pourquoi l’incentive ?

L‘incentive met en place différentes techniques utilisées pour développer et maintenir la motivation du personnel de l’entreprise, et améliorer ses performances. La méthode de l’incentive nous vient tout droit des pays anglos-saxons (Angleterre, Etats-Unis..). Au début des années 80, les français ont voulu reproduire cette méthode.

De nos jours, l’incentive ne sert pas à mettre en compétition les collaborateurs, mais plutôt à faire naître le « team-bulding« , en jouant sur le comportement des membres. L’objectif est d’améliorer la cohésion d’équipe, et de résoudre les problèmes d’intégration. Les opérations d’incentive vont permettre d’inspirer et de dynamiser le salarié. C’est aussi un grand coup de pouce pour la communication interne de l’entreprise.

Les principaux objectifs de l’entreprise à mettre en place une campagne d’incentive et de reward sont d’augmenter le CA en très grande partie, et d’atteindre les objectifs commerciaux.

Quelles sont les différentes techniques utilisées ?

  • La réunion d’information : Elle est importante, car elle permet de faire participer tous les membres de l’entreprise à la réflexion sur un nouveau produit, une nouvelle idée.. Le salarié peut poser toutes les questions qu’il veut, et se sent en harmonie avec l’entreprise.
  • Le jeu concours : Le jeu concours permet de réunir le personnel de l’entreprise dans une ambiance convivial, et d’adoucir l’atmosphère générale de l’entreprise qui peut être stressante. En plus, les salariés sont content de pouvoir repartir avec des cadeaux !
  • Le séminaire : Sur un ou plusieurs jours, un séminaire sert à réunir certains salariés de l’entreprise, hors lieu de travail, et sur un thème précis. Le séminaire favorise le dialogue entre les différents niveaux hiérarchiques, donne une bonne image de l’entreprise aux collaborateurs, et fait (re)découvrir la stratégie et la ligne directrice de l’entreprise. Le séminaire, même s’il est couteux pour l’entreprise, reste un événement qui peut être insolite : une après-midi karting, une journée relooking pour toute l’équipe, un jeu de piste dans le style « les experts à Miami », un séminaire en dirigeable… des idées à n’en plus finir !
  • Le voyage : C’est une méthode qui fait rêver les salariés après une période de travail intensive. Mais cette technique est onéreuse pour une entreprise. L’avantage est que le prix peut varier, car le voyage peut aussi se faire en France ou en Europe.
  • Le cadeau & chèque cadeaux : Cette technique ne permet pas de renforcer la cohésion d’équipe, mais elle est très efficace pour récompenser facilement, et demande de sortir un petit budget pour l’entreprise. Cette solution peut être personnalisée (cadeaux) ou non (chèque cadeaux).
  • Les autres activités « team-bulding », permettent de renforcer la construction des équipes : activités sportives, culturelles, de détente, à sensations fortes.. Cela permet de se détacher de l’ambiance de travail habituel.

Pourquoi choisir le chèque-cadeaux pour sa campagne d’incentive ?

Selon le baromètre de la stimulation de la performance commerciale de l’entreprise, réalisé par Harris Interactive, 50% des entreprises font appel à un prestataire extérieur pour leur opérations de stimulation. Elles choisissent à 80% les émetteurs de chèques cadeaux pour leurs campagnes d’incentive.

Le bon vieux chèque cadeaux (pas si vieux que ça avec la dématérialisation), est très efficace pour récompenser vos membres de l’entreprise. C’est une méthode simple, avec un gain de temps considérable.

En effet, grâce au chèque cadeaux Wedoogift par exemple, vous vous créez simplement un compte sur wedoogift.com, vous importez vos bénéficiaires et vous envoyez en 3 clics les chèques cadeaux dématérialisés ! Une méthode d’incentive qui satisfait autant le salarié que l’employeur !