Team building : construisez une équipe solide et soudée

Qu’entend-on par team building ?

Si on traduit littéralement le terme, on obtient « construction d’équipe » et c’est déjà une première définition d’un team building. En effet, cette démarche vise à renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe au sein d’un groupe de travail. L’idée est tout simplement de créer des expériences communes pour resserrer les liens entre les membres d’une organisation et devenir davantage que des simples collègues de travail. 

Bon à savoir : si on entend beaucoup parler de ce terme, le concept n’est pas nouveau puisqu’il date de la fin des années 20 avec les travaux du psychologue et sociologue Elton Mayo.

Lors d’un atelier team building, la frontière entre le pro et le perso s’amenuise. Cet événement regroupe un ensemble d’activités et d’exercices ludiques, souvent réalisés hors du contexte professionnel, dans le but de favoriser la communication, la confiance mutuelle et la collaboration. En sortant les salariés de leur contexte habituel de travail, ils peuvent plus facilement interagir et se mélanger. 

Il n’y a pas à dire, faire une course d’orientation ou une chasse au trésor avec des collègues qu’on n’a connu qu’en visio a le don de briser la glace ! Ces moments de partage permettent de créer des liens solides, de mieux se connaître et de développer une meilleure compréhension des forces et des faiblesses de chacun. 

Bon à savoir : la définition d’esprit d’équipe se réfère aux joueurs d’un sport collectif qui se repose les uns sur les autres pour atteindre un objectif commun. 

À quoi sert vraiment un team building et pourquoi l’organiser ?

À l’heure où le désengagement des salariés est une menace réelle, injecter du collectif dans le mode de fonctionnement professionnel est une idée tentante. Selon une étude Ipsos, 1 salarié sur 2 pense que « le collaboratif est avant tout un état d’esprit et des valeurs ». Le team building peut transmettre cette envie de faire ensemble et créer une véritable émulation de groupe.

Si on devait résumer quel est le but d’un team building, on dirait : 

• renforcer la cohésion d’équipe en développant un sentiment d’appartenance collectif, en favorisant les échanges et en créant une atmosphère de travail positive ;
• stimuler la collaboration pour encourager les membres de l’équipe à travailler ensemble, à partager leurs idées et à résoudre des problèmes de manière collective ;
• améliorer la communication, la compréhension mutuelle et la résolution des conflits de manière constructive ;
• développer la confiance pour permettre aux membres de l’équipe de renforcer la confiance en eux-mêmes et en leurs collègues, créant ainsi un environnement propice à la prise de risques et à l’innovation ;
• identifier les forces et les faiblesses pour mettre en valeur les talents de chacun et les pistes d’amélioration possible pour évoluer ensemble.

À la fin d’un team building, on a l’impression de bien mieux cerner ses collaborateurs, d’avoir des anecdotes à partager ensuite au bureau et des références autour desquels se raccrocher. Bref, l’objectif principal est clair : se connecter aux autres à un niveau plus humain et plus profond. 

Comment construire un événement convivial qui marquera les mémoires ?

Il ne faut pas oublier que le team building n’est pas envisagé positivement par tout le monde. La simple évocation du terme peut même donner des sueurs froides à certains collègues… Pour garantir la motivation et la participation du plus grand nombre, il est essentiel d’inclure vos collaborateurs au préalable pour que l’événement ait du sens. Par exemple, si l’équipe est divisée par des tensions internes, une activité de compétition ne sera pas forcément adaptée à la situation. 

Le team building n’est pas une baguette magique qui va résoudre les dysfonctionnements profonds d’un groupe de personnes. La cohésion d’équipe s’élabore sur le long terme et un événement isolé sans politique RH lisible ou organisation cohérente n’aurait pas beaucoup d’impact… Pour fonctionner, le team building doit se construire autour d’une intention et s’inscrire dans une perspective globale.

Bon à savoir : et si vous organisiez une session feedback après votre team building ? De cette manière, vous intégrez l’expérience dans une routine longue durée.

Alors, comment faire un bon team building ? Il n’y a pas de recette miracle, mais vous pouvez suivre certaines étapes clés pour viser juste :

• définissez les objectifs que vous souhaitez atteindre grâce au team building ;
• analysez les besoins de l’équipe. Jouez les Sherlock Holmes et évaluez les personnalités, les dynamiques existantes et les défis auxquels vos collègues sont confrontés ;
• choisissez votre activité de team building en fonction de vos conclusions ;
• planifier et organiser en établissant un calendrier clair et en vous assurant de disposer de tous les équipements et ressources nécessaires ;
• informez les membres de l’équipe à l’avance pour qu’ils puissent se préparer ;
• évaluez les résultats en identifiant les points forts et les points à améliorer ;
• utilisez les données récoltées pour ajuster vos prochaines séances de team building.

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Quelles activités choisir pour réussir un team building ?

Journée de cohésion en entreprise, week-end en pleine nature, séminaire suivi d’un déjeuner ou retraite de yoga, il n’y a pas à dire, le team building prend des formes variées ! Loin d’être poussiéreux ou ennuyant, il regorge d’initiatives innovantes comme partir en digital detox pour échanger sans notifications ou apporter du sens au travail en soutenant une association. 

Lorsque vous élaborez votre événement, vous devez réfléchir aux besoins et aux problématiques spécifiques de vos équipes. De cette manière, vous pourrez mettre en place des exercices pratiques basés sur le fonctionnement du groupe. On vous rassure, vous n’avez pas forcément besoin de passer par le saut à l’élastique pour renforcer les liens !

Voici quelques idées de team building populaires et efficaces qui pourront vous aider dans votre préparation :

• misez sur des jeux de confiance au cours desquels les membres de l’équipe devront s’appuyer les uns sur les autres tels que les parcours en aveugle ou les exercices de confiance en chute libre ;
• proposez des activités de résolution de problèmes qui mettent l’accent sur la collaboration et la résolution de problèmes en équipe. À vous les jeux de construction ou de casse-têtes comme les escape games ;
• organisez des activités de communication comme des jeux de rôle ou des exercices de communication non verbale dans le but de renforcer la compréhension mutuelle ;
• construisez des activités créatives pour stimuler l’innovation et la réflexion créative en équipe avec des séances de brainstorming, des cours de cuisine, des ateliers d’art-thérapie ou d’artisanat ; 
• planifiez des rencontres sportives comme des compétitions ou des courses d’orientation qui n’auront rien à envier à Koh Lanta.

Bon à savoir : les startups peuvent aussi organiser un événement pour rassembler leur équipe, même avec peu de budgets. Dans notre article, on vous explique comment financer votre projet de team building !

Team building et incentive, du pareil au même ?

Et bien, pas vraiment. L’incentive est un programme interne ou externe dont l’objectif est de motiver vos collègues, vos clients ou vos prestataires de réaliser des objectifs communs en échange d’une récompense (primes, chèques cadeaux, etc.). Le programme peut être collectif, mais aussi individuel. 

Le team building propose principalement de renforcer l’esprit d’équipe et de développer des compétences collectives comme l’entraide ou la participation. Si les deux définitions diffèrent, il est tout de même possible de réunir cohésion et productivité sous une même animation.